Опис
Побудова відділу продажів: Чи варто довіряти гучним обіцянкам?
Побудова відділу продажів — це одна з найпопулярніших послуг на ринку бізнес-консалтингу. Якщо ви шукаєте, як побудувати відділ продажів з нуля, створити відділ продажів під ключ або організувати віддалений відділ продажів, вас гарантовано зустрінуть яскравими кейсами та обіцянками “вибудувати все з першого разу”. Але чи дійсно це так просто?
Сьогодні на ринку пропонують як аутсорсинговий відділ продажів, так і повний супровід від налаштування CRM до впровадження автоворонок у відділі продажів. Є навіть готові рішення: конструктор відділу продажів, тренінги для відділу продажів, аутсорсинг менеджерів з продажу та B2B відділ продажів під ключ. Звучить чудово, але питання: як часто результати відповідали гучним заявам?
Часто реклама послуг обіцяє, що делегування продажів і впровадження KPI у відділі продажів миттєво масштабують ваш бізнес. Пропонують навіть зовнішній відділ продажів для бізнесу, дистанційний супровід у наймі менеджерів, послуги з побудови відділу продажів для онлайн-шкіл, а також для інфобізнесу. Але статистика відгуків показує, що далеко не всі клієнти задоволені структурою відділу продажів чи автоматизацією процесів.
Ще один спірний момент — ціна: відділ продажів на аутсорсі часто коштує недешево, а реальний результат буває далеким від очікувань. Чи варто довіряти тренерам, які обіцяють мотивацію команди продажів та організацію виїзного відділу продажів за лічені дні, якщо відгуки залишають більше запитань, ніж відповідей?
Якщо у вас був реальний досвід побудови або делегування відділу продажів, чи співпраці з аутсорсинговими менеджерами, поділіться своїм відгуком у коментарях. Розкажіть, чи справді послуги відповідають заявленим результатам, і чи варта така інвестиція вашого часу та грошей. Ваш чесний досвід допоможе іншим зробити виважений вибір!
Відгуки
0